吕兵调研西南区域总部 看望慰问干部职工
时间:2024-04-25 14:50 浏览量:187 次
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4月23日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵到西南区域总部调研,看望慰问集团驻省外干部职工,深入一线贯彻落实集团二届一次职代会精神和一季度经济运行分析会精神,推动集团市场经营工作“走出去”进一步落实落地。

“目前区域总部有多少干部职工?”“日常工作和生活中有什么困难?”“是否与集团各相关单位形成合力开拓市场?”在西南区域总部,吕兵与一线干部职工深入交流,详细询问工作及生活情况,深入了解西南区域总部机构设置、人员配置、指标完成、市场开拓等情况及目前存在问题困难和未来发展思路等。

吕兵对西南区域总部成立以来取得的成绩予以充分肯定,向长期奋战在省外市场开拓一线的干部职工表示关心慰问。他指出,西南区域总部自成立以来开展了一系列卓有成效的工作,付出了艰辛努力,取得了让人欣喜的丰硕成果,是集团市场开拓的中流砥柱,为集团“走出去”工作迈出新步伐打下了坚实基础。

吕兵强调,要深入学习贯彻集团2024年度工作会、二届一次职代会、一季度经济运行分析会等会议精神,紧跟集团发展步伐,融入集团发展大势,全面把握、准确理解集团今年发展目标和工作重点,推动西南区域总部各项工作取得更大成效,为集团内涵式高质量发展贡献更大力量。

要坚定信心,加大西南市场开拓力度,为集团“走出去”发展蓄势赋能。西南地区拥有得天独厚的资源优势和区位优势,成渝地区“双城经济圈”更是西南地区的经济引擎,在全国经济发展中占有重要地位。要紧跟发展导向,吃透政策、摸清市场,重点聚焦公路、水利、现代物流、“三大工程”、基础设施、产业园区等领域,精准做好分析研判,找准切入点、抓实着力点、把握关键点,将政策支撑与集团全产业链深度融合。要精准了解地方政府和客户需求,通过加强与央企以及有信誉、有实力、有资源的地方企业、平台公司、设计院等单位的合作,发挥集团资质优势和技术优势,不断扩大“朋友圈”,助推市场经营工作再上新台阶。

要聚焦重点、找准定位,充分发挥统筹协调和引领示范作用。西南区域总部要牢固树立和践行集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念,坚决服从集团省外市场战略布局和统一安排,全面提升信息共享、资源整合、区域统筹能力,凝聚各单位工作合力,推动集团经营资源高效化整合、最大化发挥,力争占据更大市场份额。要秉持“搭平台、建窗口、拓市场、树品牌”的工作理念,切实履行好集团赋予的职能职责,积极向央企和属地优质企业看齐,探索多元化合作机制,不断补短板、强弱项,稳步提高项目中标率。要结合西南地区实际情况,不断培育壮大经营团队,全力打造一支专业技能高、学习能力强、应变能力快、执行能力好的的精干高效经营团队,不断完善区域总部工作机制和内控管理,夯实发展基础,提高工作效能。

要全面加强党的建设,高质量开展好党纪学习教育。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,实现党的建设和生产经营双向融入、双向促进,凝聚干部职工发展合力。要深刻认识开展党纪学习教育是深化全面从严治党的有力举措,深入系统学习《中国共产党纪律处分条例》,准确把握核心内涵和主旨要义,做到学纪、知纪、明纪、守纪。要通过党纪学习教育铸牢对党忠诚、做到干净廉洁、促进担当作为,以实干实绩检验党纪学习教育实效。

集团经营副总监,市场经营部、综合办公室相关负责人,西南区域总部、省外事业部、四公司、十公司相关人员参加座谈。

【记者:苏粲     责任编辑:李律】



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